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DAF, comment gérez-vous vos RH à l'international ?

Les DAF de multinationales ont besoin de processus et de pratiques cohérents à l’échelle de leur organisation, qui leur donnent la visibilité et les outils nécessaires pour supprimer les coûts inutiles liés à la gestion des talents.

 

La capacité du directeur financier à mesurer l’impact des décisions de gestion du capital humain sur l’entreprise, et l’impact des décisions de l’entreprise sur le capital humain, est essentielle pour réussir le développement à l’international.

 

Cela implique de relever 3 défis RH majeurs au niveau international : coûts, flexibilité et contrôle.

 

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