Proposition de valeur d'ADP en France

Permettre aux entreprises de toutes tailles de déployer une gestion des ressources humaines opérationnelle tournée vers leur business :

- En simplifiant et allégeant les tâches administratives RH
- En dotant l’ensemble de l’organisation (collaborateurs – Managers – Experts RH - DRH – DG) de processus et outils de pilotage performants
- En flexibilisant les coûts et en les réduisant de 20 à 30%
- En améliorant leur réactivité face aux évolutions légales permanentes
- En partageant les meilleures pratiques acquises depuis plus de 30 ans
- En apportant les services de conseil et d’accompagnement au changement
- En offrant une qualité de services reconnue
- En s’engageant contractuellement sur des résultats
- En garantissant une continuité de service grâce à la solidité financière du groupe ADP

Cette externalisation est mise en oeuvre à travers plusieurs niveaux de service et dans une relation de partenariat.

A la recherche de toujours plus de compétitivité, les entreprises et leurs dirigeants ont engagé depuis plusieurs années une course à la productivité via des concentrations ou des délocalisations. Mais quels seront leurs nouveaux leviers de performance pour demain dans une économie changeante ? Comment les identifier et en tirer parti ?
Dans une Europe marquée par la tertiarisation et la révolution des relations individuelles au travail, ce sont les hommes qui peuvent désormais faire la différence.

Cependant, les Directions des Ressources Humaines consacrent encore 80% de leur temps à la gestion administrative. Elles souhaiteraient davantage s’investir pour mobiliser l’intelligence de tous, promouvoir un nouveau modèle comportemental et managérial, développer la valeur ajoutée de chaque collaborateur et fidéliser les hommes clés.

Comment libérer la fonction Ressources Humaines des contraintes administratives ? Comment lui donner les moyens de jouer pleinement son rôle de porteur de la stratégie de l’entreprise vers les hommes qui la mettent en œuvre ?

Pour répondre à cette attente, ADP, leader de l’externalisation des processus RH (Human Resources Process Outsourcing), met à la disposition des entreprises un ensemble de services d’externalisation partielle ou totale des processus RH qui facilitent le recentrage de la fonction RH sur son rôle opérationnel et stratégique. Ses solutions Internet optimisent les activités RH des collaborateurs, des managers, des experts et de la Direction Générale : chacun dispose à tout moment, de l’information opérationnelle et des outils de pilotage dont il a besoin.

En externalisant la gestion quotidienne de ses processus RH auprès d’ADP, l’entreprise flexibilise ses coûts, réduit ses frais de fonctionnement de 20 à 30%, améliore sa réactivité face aux évolutions des réglementations sociales et dispose de plus de temps pour enrichir la prestation offerte à ses clients internes.

Pour atteindre ces objectifs, ADP agit en véritable partenaire et apporte les expertises nécessaires à l’externalisation de la fonction RH : le conseil, les meilleures pratiques, l’accompagnement au changement, la veille sociale et la maîtrise métier.

Capitalisant sur plus de 30 ans d’expérience, ADP a modélisé les processus RH les plus performants et mutualisé ses moyens de production pour garantir la compétitivité économique, la fiabilité et la disponibilité permanente de ses services. ADP s’engage ainsi contractuellement sur des résultats, dès la mise en œuvre et tout au long du fonctionnement de ses solutions.

Aujourd’hui, en France, ADP a une position unique sur son marché et délivre ses solutions de service auprès de plus de deux millions de collaborateurs d’entreprises de toute dimension (locale, nationale ou multinationale) et de tous secteurs d’activité. Grâce à sa qualité de service, ADP-GSI affiche un taux de fidélisation de ses clients de 97%. Enfin, le Groupe ADP, bénéficie d’une solidité financière coté AAA par Moody’s et Standard & Poors qui garantit à ses clients la pérennité de ses interventions.