C’est à cette question que répond ADP depuis 2011 en éditant son livre blanc sur le TCO (Total Cost of Ownership ou CTP en français pour « Coût Total de Possession »). Il s’agit des coûts et de la productivité de la fonction administration du personnel des Ressources Humaines. De plus, pour la première fois, nous présentons des chiffres sur 6 pays européens.

Un coût moyen en France est de 445 € par an et par salarié, (main d’œuvre direct et SIRH) et de 558 € en incluant les coûts cachés.

Quel est le coût par salarié de l’administration du personnel dans votre entreprise ? 

Cette édition est à la fois celle de la continuité et de la rupture…
Nous éditons ces tendances tous les deux ans. C’est l’occasion d’un rendez-vous bien souvent enrichi par des échanges autour de ce rapport. L’analyse structurelle ne vient pas bouleverser les tendances de fond observées dans les précédentes éditions : un besoin renforcé d’optimisation des coûts, pour un niveau de service encore amélioré, dans des conditions réglementaires et légales toujours plus complexes.

Mais cette nouvelle édition est aussi celle de la rupture. Nous avons vécu en ce début d’année un épisode invraisemblable, que nous et nos clients n’avions jamais connu auparavant.

Après la pandémie du COVID-19, une double priorité s’impose à nos organisations RH : ajuster les charges en tenant compte des variations de l’activité et assurer la santé de nos collaborateurs.

  • Comment optimiser vos coûts tout en pilotant vos nombreux enjeux d’organisation ?
  • Comment garantir la continuité du service ?

Cette édition permet de donner aux DRH une visibilité indispensable pour agir, gagner en productivité et optimiser la gestion administrative des RH.

Remplissez le formulaire ci-contre pour recevoir l’analyse du coût total de possession par ADP.

L’analyse du CTP lié à l’administration du personnel par ADP, c'est :

  • 403 entreprises auditées
  • une méthodologie rigoureuse fondée sur le calcul du coût total de possession (CTP) recommandé par le Gartner Group
  • des pistes concrètes d'amélioration de la productivité de l’administration du personnel
  • la mise à jour des coûts cachés pour trouver encore d'autres gisements de productivité
  • des recommandations d'investissement fondées sur les tendances des coûts à venir

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