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Code du travail

Entreprises hors-la-loi !

11/06/2015

 
 

En France, quatre entreprises sur cinq sont hors-la-loi !

En 2014, la part des entreprises redressées, après un contrôle URSSAF, est proche de 80%. Près de 30 % des montants redressés sont consécutifs à du travail dissimulé. Le solde de 70 % représente près de 1 milliard d’euros, soit le résultat d’une mauvaise application des règles de définition des bases de cotisations ou des mesures dérogatoires en faveur de l’emploi. Une complexité de lois et de règles qui font de l’employeur un hors-la-loi.

Une complexité administrative qui impacte la productivité

Le secrétariat d’État pour la modernisation de l’action publique a lancé un projet de simplification administrative, avec 34 mesures pour l’emploi et la formation. Même si ces mesures sont souhaitables, elles ne traitent pas le fond de notre complexité réglementaire : près de quarante types de contrat de travail, des modalités de détermination des bases de cotisations très variées, des exceptions aux règles communes comme les abattements sur les cotisations et au final un bulletin de paie qui dépasse fréquemment les deux pages. 

Au-delà du risque de redressement, cette complexité impacte les services administratifs des ressources humaines pour les domaines de la paie, de l’administration du personnel, des déclarations sociales, et de la gestion des temps et activités. Ainsi, pendant que les entreprises réduisent leurs frais généraux, la productivité des services RH se dégrade et leur coût de fonctionnement augmente.

Le Benchmark ADP 2015 qui analyse l’activité des services administratifs de 174 grandes entreprises (soit plus de 5000 gestionnaires RH) montrent une dégradation de la productivité de 10 % et une augmentation du coût de fonctionnement de 11%. Pour l’année 2015, il évalue:

  • le coût moyen de fonctionnement des services administratifs du personnel à 427€ par an et par salarié  
  • la productivité moyenne d’un gestionnaire RH à 214 salariés gérés.

Quelles pratiques adoptées pour les DRH ?

Les directions des ressources humaines les plus performantes ont mis en œuvre des actions :

  • de centralisation des tâches critiques 
  • d’externalisation des tâches à faible valeur ajoutée
  • de décentralisation des processus en s’appuyant sur la technologie
  • d’accompagnement des hommes.

Les résultats observés sont éloquents pour ces directions des ressources humaines. A qualité des services équivalente, la productivité est deux fois supérieure à la moyenne des entreprises. On peut faire le même constat sur le coût de fonctionnement des services.

Pour connaitre les meilleures pratiques, taper sur votre moteur de recherche préféré : benchmark ADP 2015.

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