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Digital RH

"RH & digital"

15/04/2016

 
 

 

Nous nous croisons régulièrement online avec Jean-Noël Chaintreuil (@jnchaintreuil). Mais il faut bien avouer que les opportunités de rencontre IRL (In Real Life) sont, malheureusement, moins nombreuses. La sortie du livre dont il a assuré la direction – « RH et Digital » – était donc une opportunité à ne pas rater. Et c’est autour d’un chocolat matinal que nous nous sommes retrouvés pour découvrir son ouvrage… et causer Digital.

Il faut évidemment convenir que Jean-Noël sait combiner et métisser expériences et savoirs pour apporter à la fonction RH les ingrédients nécessaires à sa révolution numérique. Puisant dans son bagage de praticien RH dans un grand groupe international – bien que de formation non RH –, il a créé un laboratoire d’innovation et d’acculturation digital pour la fonction RH : www.231e47.com.

Jean-Noël appartient à ce cercle d’experts qui revendiquent plus de 10K followers dans la twittosphère.  Cela fait de lui un influenceur de premier plan, gage de respect pour publier le premier ouvrage dédié à la transformation digitale sous l’angle exclusif de la fonction RH !

Le sujet fait l’objet de tant d’échanges et de débats qu’un ouvrage dépassant l’écume des vagues devenait indispensable. Selon une étude récente MIT-Deloitte[1], 70% des entreprises ont encore une maturité digitale faible ou en développement. Le rôle des DRH pour transformer leur propre organisation, et ainsi contribuer avec légitimité à celle de l’organisation toute entière, devient critique.

L’ouvrage « Digital et RH » propose, à cette fin, une approche en trois temps :

  • Comprendre les ruptures technologiques et leurs implications pour les entreprises, d’un point de vue économique.
  • Concevoir et mettre en œuvre la transformation digitale de l’entreprise. Ce chapitre clef évoque le rôle de chaque partie prenante : salariés, managers et acteurs de la fonction RH.
  • Modifier en conséquence la politique RH. Sous la forme de nombreux entretiens pratiques et concrets, ce chapitre suggère des méthodes, des outils et des pratiques éprouvées pour chaque processus clef de la fonction. Il montre à quel point les enjeux sont nombreux pour l’acquisition et le développement des talents.

Que vous soyez un praticien RH en quête de la connaissance initiale pour mener votre transformation digitale ou que vous soyez déjà un initié à la recherche de l’état de l’art, « Digital et RH » vous apportera les éléments nécessaires pour passer à la vitesse supérieure.


[1] Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation - Becoming a digitally mature enterprise - By Gerald C. Kane, Doug Palmer, Anh Nguyen Phillips, David Kiron and Natasha Buckley - Summer 2015

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