par LEADERSHIP
Tome 3 – Le leadership pour le leader
Après un premier tome, « Le Leadership pour l’entreprise », qui nous montrait un leader inscrit dans un contexte, un deuxième tome, « Le Leadership pour l’apprenti » proposait les jalons d’un apprentissage pour le futur leader. Le troisième et dernier tome de cette série « Leadership » s’adresse à la personne du leader car le leadership demeure une expérience personnelle.
L’ouvrage s’adresse au leader, met en évidence la nécessité de son engagement de cette mission, et il lui propose un cheminement personnel pour assumer d’autant mieux sa mission qu’il l’aborde avec réalisme et en cohérence avec le reste de son existence.
L’ouvrage suit les quatre étapes familières au lecteur des deux premiers tomes :
SAVOIR – C’est le fond de tout parcours d’apprentissage du leadership, portant une attention particulière aux comportements, au changement, à la contingence.
PENSER – Quelques articles pour approfondir les notions-clés de l’ouvrage. Ils constituent des bases de discussion et d’échanges entre apprentis.
EXPERIMENTER – Plusieurs propositions pédagogiques sont ici présentées qui aident à construire un programme en faveur de l’apprenti
STIMULER – Quelques conseils ou « takeaways » en point d’orgue