Gestion et développement des talents

Découvrez comment vous pouvez former des dirigeants et des équipes performants.

Transformez la gestion des talents

Aidez vos collaborateurs à être plus performants dans leur fonction, tout au long de leur parcours au sein de votre entreprise :

Aidez vos salariés à s'épanouir

Ne vous contentez pas de gérer vos collaborateurs, offrez-leur des solutions qui les aident à définir et atteindre des objectifs concrets, à recevoir des feedback et à agir en conséquence. Avec des experts ADP dédiés pour vous accompagner dans ces démarches.

Nos solutions vous permettent de :

  • Mettre les performances en adéquation avec les objectifs de l'entreprise grâce à des objectifs échelonnés et à un feedback de multiples évaluateurs
  • Définir votre processus de performance avec des évaluations qui se déroulent à des intervalles différents
  • Donner aux managers une plus grande visibilité sur les compétences, les performances et la productivité des équipes
  • Effectuer des évaluations de talents, définir des plans de développement individuel et des plans de succession pour identifier et retenir vos talents

Facilitez la formation grâce au développement continu des compétences

Si vous reconsidérez la place de la formation au sein de votre entreprise, vous n'êtes pas seul : 77 % des PDG redoutent qu'une pénurie de compétences clés compromette la croissance de leur entreprise1

  • Identifiez les lacunes pour proposer des programmes de formation et de développement ciblés qui renforcent l'agilité de l'entreprise
  • Proposez des catalogues de formation sur mesure avec la flexibilité nécessaire pour prendre en charge différents contenus pédagogiques
  • Gérez et contrôlez votre budget de formation dans le respect de la législation locale
  • Simplifiez la formation en autorisant les salariés à s'inscrire aux cours, choisir une session ou s'inscrire sur la liste d'attente

Montrez à vos salariés qu'ils sont importants

Pour que vos salariés se sentent concernés et valorisés par votre entreprise, une stratégie de rémunération globale adaptée est indispensable. Vous avez donc besoin d'un outil capable de gérer facilement les scénarios de rémunération les plus complexes, individuellement et collectivement.

Les systèmes de gestion des talents d'ADP vous dotent d'un module de rémunération et d'une connaissance précise du marché, avec l'analyse des données réelles de plus de 500 000 salariés français, pour vous aider à atteindre un juste équilibre dans les domaines tels que l'équité salariale, les primes et les augmentations au mérite.

Quelle rémunération devez-vous verser à vos salariés ?

En savoir plus sur ADP Compensation Benchmark.

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Renforcez l'engagement et réduisez le turnover

Les employeurs doivent débourser 33 % du salaire annuel d'un salarié pour engager un remplaçant en cas de départ de ce dernier.²

Prévoyez les risques de départ, identifiez les tendances en matière de turnover et évaluez mieux les points forts de vos collaborateurs grâce aux analyses d'ADP. En fonction de vos besoins et de la taille de votre entreprise, nous pouvons vous aider à exploiter les données de vos propres collaborateurs — combinées à nos données de référence sur les rémunérations de milliers de salariés — pour vous aider à répondre à des questions telles que :

  • avons-nous la bonne stratégie de gestion des talents pour appuyer notre stratégie commerciale ?
  • la parité salariale est-elle respectée dans notre entreprise ?
  • comment pouvons-nous identifier les personnes pour les opportunités de carrière ?

Découvrez ce que nos clients disent de leur collaboration avec ADP

Prix et récompenses

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Externalisation RH dans le Cloud NEAT

Frost & Sullivan
Entreprise de l'année en Solutions de gestion RH

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Meilleure entreprise de technologie pour les femmes

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Votre vie privée est assurée.

1. Enquête auprès de PDG, PricewaterhouseCoopers, 2017.

2. Rapport de fidélisation : Tendances, raisons et recommandations, Work Institute, 2017.