rapport d'analyste

L'étude Total Economic Impact™ d'ADP® Lyric HCM

Économies et avantages commerciaux de Lyric HCM

Aujourd'hui, de nombreuses entreprises sont accablées par des systèmes fragmentés, des processus manuels et des outils obsolètes qui ralentissent la gestion de la paie, l'intégration et la gestion de la performance, en particulier à mesure qu'elles se développent ou acquièrent de nouveaux services opérationnels. Ces entreprises pourraient-elles tirer parti d'un système HCM moderne optimisé par l'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique dans un système Cloud natif unifié ?

Pour le découvrir, Forrester Consulting a réalisé à la demande d'ADP une étude Total Economic Impact™ (TEI)1 afin d'examiner le retour sur investissement (ROI) potentiel2 dont les entreprises peuvent bénéficier avec le déploiement de Lyric.

Les résultats quantitatif3 montrent que Lyric a généré un ROI de 259 % et des économies considérables, dont :

  • 7,5 M$ grâce à la réduction du coût des erreurs liées à la gestion de la paie
  • 3 M$ grâce à l'augmentation de la productivité des managers
  • 2,4 M$ grâce à l'augmentation de la productivité de l'équipe HCM
  • 1,2 M$ grâce à la réduction des dépenses liées aux logiciels existants

Valeur supplémentaire générée par les fonctionnalités d'IA de Lyric

Pour les entreprises participant à l'étude TEI, les fonctionnalités d'IA de Lyric sont considérées comme une piste prometteuse pour réduire le fardeau administratif, améliorer l'exactitude des données et mettre en place des opérations RH plus stratégiques.

L'une des personnes interrogées a déclaré que les outils d'IA intégrés à Lyric ont considérablement réduit le nombre d'étapes du processus de recrutement de l'entreprise, passant ainsi de 23 à 8 étapes seulement. Selon une autre personne, l'IA finira par gérer les demandes habituelles des salariés, permettant potentiellement de libérer jusqu'à 60 % du temps de l'équipe.

1 L’étude « Total Economic Impact™ » d’ADP Lyric a été commandée par ADP et réalisée par Forrester Consulting. Elle n’est pas destinée à servir d’analyse concurrentielle.

2 Forrester ne formule aucune hypothèse quant au rendement sur l'investissement (ROI) potentiel que d'autres organisations pourraient obtenir, car les résultats varient d'une organisation à l'autre.

3 Afin de mieux comprendre les avantages, les coûts et les risques associés à cet investissement, Forrester s’est appuyé sur quatre entrevues avec des clients pour créer une organisation type. Cette organisation type est une entreprise diversifiée dont le chiffre d’affaires s’élève à 600 millions de dollars et qui compte 5 000 employés répartis dans les secteurs administratif, de la production, de la distribution et de la vente au détail à travers l’Amérique du Nord.